7-Eleven作业过是一段杰出的经历。全时CEO杨波、便当蜂CEO王紫以及邻家便当店CEO王磊，都曾是7-Eleven我国的职工泰国试管婴儿，这些品牌或多或少有一些7-Eleven的影子。

便当店在我国商场敏捷兴起，不只直面竞赛，还遇到瑞幸咖啡这样的新物种，各类到家服务渠道。这对进入我国商场30年的7-Eleven来说，也是新的问题。

"挑选&会集"是7-Eleven成长史中教科书般的准则——会集优势资源开展优势商场。

面临日本本部和我国商场营收与房客量的下滑，7-Eleven用这条准则来封闭长时间亏本的门店，包含2008年至今一向亏本的北京华堂商场。

关于当下再接再励在我国各地敞开授权和加盟的7-Eleven来说，"会集"和"精益"既相辅相成，又是一对对立体。

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